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武耀股份第一期精英训练

                      五彩斑斓白云悠,远山碧水尽高秋  
                  比略相继出新高,组组趋席聆深韬

                                                                       ——记武耀股份第一期精英训练

        11月23日14:30分,武耀股份第一期精英训练营从美丽的磨山脚下起航,公司副主任级以上管理人员参加了这次意义非凡的培训活动,活动分为23日下午的户外拓展和24日上午的管理培训两部分,整个活动下来,大家深深被公司努力打造团队凝聚力和让中高层管理员工更进一步提升意识和能力的创举所感动。
        一、户外拓展——从优秀到卓越
        拓展项目将所有参与人员分成两组,两组成员共需完成4个项目的比赛和5个项目的挑战,最后以所得积分论胜负,比赛项目均需团队良好的策划能力和合作精神才能取得胜利,而挑战项目需要我们在思考、策划和多次训练后才有成功的可能,活动中的参与和求胜的心情,已经让大家都忘我,最终,两队以5比5的积分比平。
        大家印象最深的团队汉诺塔游戏,这个游戏设计的最终结果让我们明白:1)效率,是什么影响了团队的效率?——错误,一步错,步步错;2)返工:由于对流程不清楚的错误,后面的人不得不替前面的人返工;3)流程:是否团队每个成员都清楚自己和流程和团队的流程?4)制度:每个人是否都能很好的管理自己?如果破坏制度,会导致流程重新开始;5)我们在发生错误时应对变化的能力? 6)执行力和责任感,如果不能严格的执行制度和流程,一定会发生工作错误,导致整个游戏过程前功尽弃,必须全部重头开始。
        活动结束,教练说:没有想到大家看似已不年轻,却有如此高的参与度和融入感,很是佩服!路上大家一直在想,是什么打动了教练?答案是——激情,我们这样一个平均年龄超过40岁的队伍,在活动的参与中,我们展现了让教练叹服的激情,我们是一支充满生机和活力的团队,这种生机和活力与年龄无关,与体能无关,而是任何时候对工作充满无与伦比的激情,这种激情让我们不服输,我们一定会把这种激情传递给自己的团队,让激情激励我们为共同的目标而奋斗。
        二、室内培训——责任与担当
        培训内容分为两大部分,分别是目标管理和绩效考核,团队激励和授权。课程中我们同样采取分组的形式,在每一个课题结束后,会针对培训内容让每组学员回答问题,以评价大家的学习效果,虽然的答题效果都较好,但这些管理专家的精髓还需要我们在未来的工作中不断消化和吸收,以及学以致用。
        最后,公司副总经理李桂芳女士与大家一起分享了她自己多年的职场心得,其中包括什么是管理?什么是领导?作为在职场拼搏和进取的我们,必须要遵守哪些规则?怎样学会识人用人?总结下来,给我们印象最深刻的,是李总诠释她理解责任和担当的精神和境界。相信通过这次培训,责任和担当对我们每一个中层管理人员将会是一种信念,它将指导我们在未来工作中,不再有妥协和推卸,而是努力将事情主动承担并做的完美,在这个过程中,不断提升自身管理水平,早日成长为一名合格的领导者。
        最后,大家由衷的希望这样的活动可以在我们和员工中更多的开展,让武耀人能共同成长、进步,为公司发展增添动力。
 

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